En ese sentido el intendente señaló que en Salud se buscará jerarquizar el hospital destacando lo trabajado para el servicio de tomógrafía. Además dijo que hará un gobierno abrierto y participativo, teniendo incluso los delgados de las localidades por elección directa. Además se refirió a redefinir contratos de concesión con la Clyfer: "la cooperativa debe volver a tener el rol social que tuvo en algún momento."

Discurso completo

Para mí es un honor estar por segundo año consecutivo acompañando la apertura de sesiones ordinarias de este cuerpo, donde voy a desarrollar los ejes de gestión.

Me parece oportuno hacer un balance de estos 20 meses.

Reseña de gestión

Recuperamos el diálogo político y el consenso, lo que nos permitió gestionar obras en nación y en provincia, algunas con éxito y otras quedaron truncas debido al contexto económico que nos toca atravesar.

Le dimos transparencia a la gestión.

Enfocándonos en la cercanía, en el trabajo territorial nos encontramos con los vecinos, recorrimos sus barrios, localidades y parajes.

Nadie mejor que ellos para describirnos sus necesidades.

Logramos cerrar el año 2022 con superávit fiscal lo que nos permitió realizar importantes obras con recursos municipales.

Aportamos 8 viviendas en la ciudad de Rojas, 7 en Rafael Obligado y 8 lotes con servicios.

Hicimos seis cuadras de cordón cuneta en Barrio España.

Realizamos arreglos en pavimento del Barrio Jardín, cumpliendo con un viejo reclamo de los vecinos, que afectaba sus propiedades.

En barrio La Loma hicimos 7 cuadras de cordón cuneta y junto con los vecinos extendimos la red de gas.

Colocamos luminarias LED en avenida Fortín Mercedes, San Martín y ruta nacional 188 desde el puente hasta la rotonda.

Debido a la dificultad de baja presión y escasez de agua en veranos anteriores realizamos nuevos pozos de agua, tanque de almacenamiento y extensión de red

con una inversión superior a los 40 millones de pesos

Adquirimos un camión compactador y colocamos contenedores en el barrio centro.

A través del programa “Vivamos las Plazas” remodelamos más de 15 espacios verdes en todo el distrito.

Hicimos más de 20 cuadras de pavimento en los barrios España, La Loma, Belgrano, Mudynda, Progreso, Evita y 20 de octubre.

Somos un gobierno que se acerca a cada rincón del partido de Rojas. Los parajes y las localidades son también muy importantes, ellos forman parte de la transformación.

En Rafael Obligado logramos reabrir la escuela de policia Juan Vucetich.

Realizamos más 6 cuadras de cordón cuneta.

Equipamos el Caps y lo dotamos con una ambulancia.

Instalamos juegos en la plaza y pista de la salud.

Después de más de diez años de espera entregamos 7 viviendas con recursos municipales.

En Carabelas realizamos el estabilizado del camino de tránsito pesado.

Cercamos con tejido olímpico el basural.

Sobretechos de la Escuela Secundaria N° 2.

Realizamos 6 cuadras de cordón cuneta en el acceso.

Habilitamos 2 nuevos espacios públicos, Plazoleta en villa Paturland y el acceso Chacha Rastelli.

Remodelamos las dos plazas.

Iniciamos la construcción de las 28 viviendas.

También realizamos obras para mejorar la vida de los habitantes en Los Indios, La Beba, Hunter, Roberto Cano y Sol de Mayo.

Es oportuno trazar un horizonte hacia adelante con los ejes para los próximos años de gestión.

Gobierno abierto y participativo

Gobierno abierto, transparente y participativo, lo venimos haciendo desde el comienzo de nuestra gestión, vamos a seguir fomentando la participación de los vecinos a través de las comisiones barriales y agrupaciones vecinales.

Para eso vamos a impulsar dos ordenanzas que marcarán nuestra relación con el ciudadano: Una es la ordenanza de Gobierno abierto, tendrá el eje puesto en la toma de decisiones por parte de los vecinos.

La segunda será para la creación de consorcios vecinales, una forma de asociarnos y poder realizar obras en conjunto.

Para esta iniciativa ya tenemos en stock más de 600 metros cúbicos de hormigón lo que representan más 110 millones de pesos y 200 columnas de alumbrado público.

La participación ciudadana es primordial para vivir en comunidad, impulsaremos la elección directa de los delegados en las localidades de Carabelas, Rafael Obligado y Los Indios.

Convocamos a todas las fuerzas vivas del distrito a discutir y proyectar el plan de desarrollo estratégico y social para los próximos 20 años para potenciar a Rojas hacia un camino de crecimiento ordenado y sostenido, donde todas las voces puedan ser parte de él.

Hace unos meses se generaron conflictos con las cooperativas de trabajo que prestan servicio en el municipio hace más de 20 años, específicamente con el sector del barrido.

Después de estos meses de control tenemos la firme decisión de pasar bajo la órbita de la secretaría de Desarrollo y Promoción Social a las personas que prestan servicio, creando un “Programa de Promoción Social” para el trabajo comunitario. El mismo programa alcanzará también a todas las personas beneficiarias de cualquier ayuda asistencial por parte de nuestro municipio, debemos recuperar la cultura del trabajo. Ayuda con contraprestación de trabajo comunitario previo.

Vamos a seguir siendo ese estado presente que todos los días acompaña a la gente y sobre todo a los que más lo necesitan.

Hacienda

Desde la Secretaría de Hacienda y la Dirección de Compras vamos difundir una circular para que los proveedores del municipio sepan detalladamente las nuevas condiciones de operatividad para seguir ordenando y mejorando el proceso de compra. La situación económica actual nos exigen momentos de mucha austeridad y control en el manejo de la finanzas por parte de esta secretaría.

En esta sintonía, firmaremos un decreto para congelar por 24 meses el ingreso de empleados municipales y la planta política.

También enviaremos una ordenanza de retiro voluntario para aquellos empleados que requieran de este beneficio.

Tenemos que lograr un estado municipal eficiente.

Salud

La salud pública es y será una prioridad, por eso estamos decididos a seguir dando el impulso que le veníamos dando a nuestro Hospital Municipal y a cada uno de los Caps de los barrios y las localidades, destinando para ello el 40 % del presupuesto municipal.

Trabajaremos de manera intensa para lograr la habilitación de nuestro hospital, eso nos va a permitir dar un salto de calidad en la atención.

Esto nos posibilitará dar respuesta a las intervenciones más complejas.

Subir de categoría, nos va a permitir obtener beneficios económicos superiores a los actuales, incorporar nuevas especialidades, profesionales y técnicos evitando así trasladarse a otras ciudades en busca de atención.

Estamos generando las condiciones para que todos ustedes tengan la posibilidad de encontrar prevención y atención en Rojas.

Este año pondremos en funcionamiento el pasillo y la cama de transferencia sumado a nueva aparatología y tecnologías.

Se están llevando adelante mejoras y refacciones, trabajos de pintura en el lavadero, la cocina y el pasillo de la sala de internación.

A los vecinos que están más alejados del centro urbano nos acercaremos con un programa de atención primaria de la salud en los parajes y la zona rural de todo el distrito.

Estamos haciendo una gran Inversión en el sistema de salud.

Iniciamos una de las obras más esperadas durante años. La sala de tomografía.

La compra del tomógrafo ya es una realidad producto del trabajo comunitario y un desafío conjunto con Rotary Club, Fundaico, empresas y cada uno de ustedes.

Esto es un claro ejemplo de lo que proponemos como gestión, la articulación del Estado Municipal en sociedad con las instituciones y los vecinos.

Superaremos ampliamente los 500 millones de pesos invertidos en infraestructura en el hospital.

Habitat

Uno de los ejes más importantes de la gestión será el de Desarrollo y Producción de Hábitat.

La falta de políticas claras en los últimos años sumado a las altas demandas de viviendas y lotes nos impulsaron a crear esta área.

Junto al Instituto de la Vivienda de la provincia de Buenos Aires hoy tenemos en ejecución 53 viviendas sociales.

Quiero detenerme aquí para agradecer a sus funcionarios Gerardo Tarchinale y al ministro Gabriel Katopodis por el compromiso de seguir adelante con estas dos obras a pesar de las dificultades económicas que atraviesa nuestro país.

Estamos diseñando un sistema de consorcios, con anticipo y financiación en cuotas, para la entrega de más de 120 lotes con servicios.

Buscaremos también la articulación público o privada para concretar viviendas con sistemas de ahorro.

Estamos explorando junto a la subsecretaría de Desarrollo de la Comunidad de la provincia un trabajo articulado para poder lograr un reordenamiento de los asentamientos de nuestro Distrito.

Hoy estamos en condiciones de afirmar que vamos a poder aportar más de 250 soluciones habitacionales en nuestra gestión.

Desde la subdirección de regularización dominial vamos a fomentar la escrituración social no solo de los barrios que hoy no la tienen, sino también de aquellos particulares que estén en condiciones de hacerlo a través del estado.

Producción y Medio ambiente

Desde la secretaría de Desarrollo Productivo y Ambiente estamos trabajando de manera intensa en el sector industrial planificado, retomando después de 12 años este tema que había sido olvidado, generando una nueva ordenanza para fomentar y potenciar las empresas ya existentes y poder lograr también la radicación de nuevas industrias.

Como lo hicimos desde el primer día de gestión seguiremos trabajando para lograr tener el parque industrial.

Vamos a poner en marcha el primer centro local de emprendedores y gastronómicos, donde la capacitación y formación serán los pilares fundamentales para el crecimiento y desarrollo.

La búsqueda de empleo es una constante en nuestro distrito, es por eso que creamos la bolsa de trabajo acercando a las empresas los recursos humanos necesarios para cubrir esas vacantes.

Planteamos el desarrollo productivo pensando en el cuidado del ambiente.

El programa “Va de Vuelta” va tomando fuerza, el reciclaje, la economía circular y el cuidado de los recicladores urbanos son el eje de este programa.

La expansión en todo el distrito nos va a permitir generar nuevas dinámicas de la conciencia social a la hora del tratamiento de los residuos, es por eso que vamos a poner en valor la planta de reciclaje.

Desarrollo Humano, Deporte y Educación

La Secretaría de Desarrollo Humano, fue creada el 10 de diciembre, para acompañar a la sociedad en los tiempos difíciles que nos tocan atravesar.

Sabemos que poner foco a través de las áreas de Cultura, Educación, Deporte y Juventud es acompañar a las familias en este contexto económico difícil brindando esa ayuda y contención.

El gran potencial cultural y deportivo que tiene nuestro pueblo deben ser y serán acompañados por el estado municipal, especialmente los clubes de barrios quienes desarrollan diversos deportes y actividades sociales de contención e inclusión, como también a los deportistas amateur que con mucho esfuerzo nos representan en las competencias.

Fomentaremos las escuelas deportivas para nuestros jóvenes.

Seguiremos gestionando más carreras de formación universitarias y terciarias. Las becas municipales seguirán estando presentes para la ayuda de nuestros estudiantes . La cultura será nuestra herramienta de interacción social e inclusión.

Seguridad y tránsito

Junto a las áreas de seguridad, salud y educación vamos a impulsar la campaña “seguridad vial“ con medidas antipáticas y drásticas pero necesarias para cuidar a cada de ustedes.

En materia de seguridad Iniciamos gestiones en la provincia para poder contar con dos subdelegaciones. una de investigaciones como la DDI y otra del grupo GAD, para que se sume y así prestar apoyo al sistema de seguridad ya existente.

Espaciospúblicos y secretaria vial

El área de Espacios Públicos tendrá una dinámica muy importante, para potenciar y ordenar los servicios que presta el municipio desde el barrido, la recolección, el arreglo de calles y también los servicios básicos.

Desde la Secretaría Vial impulsaremos el sistema de participación de los productores del distrito en el seguimiento y control de los trabajos.

Estos grandes ejes son la columna vertebral de la gestión.

Estamos viviendo un hecho histórico, por primera vez en nación, provincia y municipio gobernamos tres fuerzas políticas diferentes. Lo que nos debe comprometer aún más a cada uno de nosotros.

El diálogo político y el consenso nunca se apartaron de nuestro camino, considerando oportuno en esta asamblea legislativa volver a convocar a la oposición a seguir trabajando juntos a pesar de las diferencias.

CLYFER

Estamos atravesando un punto de inflexión en nuestra relación con la cooperativa eléctrica.

Tenemos que redefinir el contrato de concesión para los próximos años.

Es muy importante cambiar ciertas condiciones que vuelvan a ser favorables para nuestros vecinos, la cooperativa debe volver a tener el rol social que tuvo en algún momento.

Agradecimientos

Quiero agradecer a los funcionarios, secretarios, directores y delegados por el compromiso con nuestra gestión.

A toda la oposición, a Ramiro Baguear mandarle fuerzas y desearle una pronta recuperación por su problema de salud.

También agradecerles a cada uno de los empleados municipales por la dedicación en sus lugares de trabajo.

A cada uno de ustedes vecinos agradecerle nuevamente por el respeto y el acompañamiento que me transmiten en el contacto diario.

A mi familia, padres y hermanos.

A mi señora, Natalia y a mis dos hijas, Vicenta y Josefina, que me acompañan y me dan la fortaleza que necesito todos los días para luchar por un presente más justo y próspero.

Muchísimas gracias.